Hier gefunden.....mit Google übersetzt. https://www.forbes.com/sites/ywang/2017 ... bd79d41691
Der chinesische Smartphone-Hersteller Xiaomi sieht ein erneutes Wachstum, nachdem er in den vergangenen zwei Jahren in den Händen der lokalen Konkurrenten geplünderte Rückschläge erlitten hat. Aber die Aufrechterhaltung dieser Dynamik kommt zu einem hohen Preis.
Im zweiten Quartal 2017 trat Xiaomi nach den neuesten Daten der Branchenberatungen Canalys, IDC und Strategy Analytics in die Rangliste der weltweit fünf führenden Smartphone-Marken ein. Das Unternehmen hat weltweit 21,2 Millionen Einheiten ausgeliefert, was einer Steigerung um 59% gegenüber dem Vorjahr entspricht.
"Diese Errungenschaft bedeutet einen wichtigen Wendepunkt in unserem Wachstum - nach zwei Jahren interner Rekalibrierung startet Xiaomi erneut auf eine rasante Wachstumspfade", schrieb der Milliardär-Gründer Lei Jun in einem internen Brief, der Xiaomis letzte vierteljährliche Ergebnisse im Juli verkündete .
Der Turnaround ist, wie Lei hervorhebt, wirklich beeindruckend. Xiaomi, ein Pionier des Online-Flash-Verkaufsmodells, sah einmal seine Smartphone-Sendungen so niedrig wie 40% im Vergleich zum Vorjahr, da andere chinesische Marken ihre Strategie emulierten. Darüber hinaus wollen die Konsumenten zunehmend Geräte ausprobieren, bevor sie einen Kauf tätigen - eine Verschiebung, die vor allem OPPO und Vivo zugute kommt, die ihre Smartphones vor allem durch Hunderte von Tausenden von Ziegel- und Mörtel-Distributoren verkaufen.
Um seine Verluste zurückzuholen und den Wettbewerb aufzuholen, hat Xiaomi eine Reihe strategischer Schritte unternommen. Das Unternehmen hat seine Supply Chain für mehr Geräte produziert, während er sich auf fortschrittliche Technologien - einschließlich seiner selbst entwickelten Pinecone- Chip und Lünette weniger Smartphones - konzentriert, um sein Image als Low-End-Hersteller zu vergießen. Auch dazu beitragen, Umsatzwachstum ist ein Anstieg der Markenbekanntheit in ganz Indien. Xiaomi ist jetzt Indiens No.2 Smartphone-Marke mit einem 15,5% Marktanteil, zweitens nur zu Samsung's 24%, nach Counterpoint Research. Allerdings war der wichtigste Schritt Xiaomi nahm umschreiben seine Online-Geschäftsmodell.
Um Kunden aus allen Bereichen des Lebens anzulocken, anstatt nur digital versierte Benutzer zu begeistern, wird Xiaomi den Ziegelstein-Mörtel-Einzelhandel umbauen und bis 2019 weltweit 2.000 Mi-Home-Outlets bauen.
In China, die für die Hälfte dieser Läden verantwortlich sein wird, will das Unternehmen 70 Milliarden Yuan (10 Milliarden Dollar) Umsatz von diesen Läden bis 2021 zu generieren. Dies bedeutet, dass jede Steckdose einen Jahresumsatz von 70 Millionen Yuan ($ 10 Millionen) - übertreffen wird Selbst die erfahrensten Einzelhändler. Ein durchschnittlicher Laden des in Hongkong gelisteten Schmuckfirmen Chow Tai Fuk zum Beispiel hatte im Geschäftsjahr 2017 20,9 Millionen Hongkong-Dollar (2,7 Millionen US-Dollar) im Jahresumsatz.
"Wenn Xiaomi nur online verkauft, wäre seine Reichweite begrenzt, weil viele Leute nicht kaufen wollen, bis sie die Geräte praktizieren", sagte Canalys Analyst Jia Mo. "Mit physischen Geschäften, seine Reichweite und Anziehungskraft sind viel Breiter. "
Die anfänglichen Zahlen sind vielversprechend. Laut Canalys, von den 8,9 Millionen Smartphones Xiaomi in China im ersten Quartal versandt, kamen bis zu 34% aus den 100 oder so Einzelhandelsgeschäften hatte es dann, und ein Geschäft in Peking bereits mehr als 10 Millionen Yuan ($ 1,5 Millionen) In monatlichen Verkäufen, nach Xiaomi Präsident Lin Bin .
Allerdings ist die Einzelhandelserweiterung für Xiaomi immer noch eine Herausforderung, denn Ziegel- und Mörsergeschäfte kommen nicht billig, vor allem für ein Unternehmen, das immer noch mit rasiermessenden Margen kämpft.
Im Vergleich zu den Mom-and-Pop-Shops, die OPPO-Telefone verkaufen, haben die Geschäfte von Xiaomi ein mehr gehobenes Gefühl. Das Unternehmen emuliert Apples Signatur-Outlets durch die Eröffnung geräumigen Showrooms voller langer, hölzernen Tische zeigt seine Gadgets und intelligente Geräte. Eine typische Mi Home ist etwa 200-300 Quadratmeter, mit mehreren Xiaomi Mitarbeiter zur Hand, um Kunden zu helfen.
n Peking und Shanghai, so erstklassige Einzelhandel Miete kostet von $ 185 bis $ 250 pro Quadratmeter pro Monat, nach Immobilienberatung Knight Frank. Im Vergleich zu $ 513 in Hong Kong und $ 202 in Taipei.
Xiaomi steht auch vor steigenden Arbeitskosten. Im Gegensatz zu den populären Glauben sind die Arbeitskosten in China nur 4% günstiger als in den Vereinigten Staaten, wenn die Produktivität nach einer im Jahr veröffentlichten Oxford Economics-Umfrage berücksichtigt wird.
Dies bedeutet, dass Xiaomi, trotz der Erhöhung $ 1 Milliarde in syndizierten Darlehen Anfang dieses Monats, wahrscheinlich braucht, um mehr Mittel zu erhalten, um den Einzelhandel zu stoppen, sagt Canalys Jia. Die eigene Marge des Unternehmens schwebt seit einem Börseneintrag von 2014 um niedrigere einstellige Ziffern , so dass es nur eine operative Marge von 1,8% nach dem Forrester-Analysten Travis Wu gab.
"Xiaomi ist richtig, um offline zu gehen", sagte Wu. "Aber das Unternehmen muss so viel investieren, dass es bereit sein muss, Verluste zu übernehmen. Der Aufbau von physischen Geschäften stellt ein riesiges Glücksspiel dar. "Doch es ist ein Glücksspiel, das Xiaomi machen muss. Für alle seine neuesten Errungenschaften ist das Unternehmen nirgends in der Nähe seines ultimativen Ziels - die Kunden zu ihrem Ökosystem von Software und Geräten verkehren, wo sie wiederholte Einkäufe von Xiaomi-gelieferten Inhalten aus den Firmentelefonen machen.
Ein Grund ist, dass die chinesischen Nutzer immer mehr Zeit in Tencents All-Inclusive-Instant-Messaging-App verbringen. WeChat, um Spiele zu spielen, Videos zu sehen und Nachrichten zu lesen, was bedeutet, dass sie die Dienste von Xiaomi nicht so oft besuchen müssen, sagte Analysten.
"Durch diese Einzelhandelsgeschäfte will Xiaomi nicht nur mehr Handys verkaufen, sondern auch intelligentere Geräte", sagte Canalys Jia. "So kann das Unternehmen mehr potenzielle Kunden haben, die seine Dienste kaufen könnten."
Der chinesische Smartphone-Hersteller Xiaomi sieht ein erneutes Wachstum, nachdem er in den vergangenen zwei Jahren in den Händen der lokalen Konkurrenten geplünderte Rückschläge erlitten hat. Aber die Aufrechterhaltung dieser Dynamik kommt zu einem hohen Preis.
Im zweiten Quartal 2017 trat Xiaomi nach den neuesten Daten der Branchenberatungen Canalys, IDC und Strategy Analytics in die Rangliste der weltweit fünf führenden Smartphone-Marken ein. Das Unternehmen hat weltweit 21,2 Millionen Einheiten ausgeliefert, was einer Steigerung um 59% gegenüber dem Vorjahr entspricht.
"Diese Errungenschaft bedeutet einen wichtigen Wendepunkt in unserem Wachstum - nach zwei Jahren interner Rekalibrierung startet Xiaomi erneut auf eine rasante Wachstumspfade", schrieb der Milliardär-Gründer Lei Jun in einem internen Brief, der Xiaomis letzte vierteljährliche Ergebnisse im Juli verkündete .
Der Turnaround ist, wie Lei hervorhebt, wirklich beeindruckend. Xiaomi, ein Pionier des Online-Flash-Verkaufsmodells, sah einmal seine Smartphone-Sendungen so niedrig wie 40% im Vergleich zum Vorjahr, da andere chinesische Marken ihre Strategie emulierten. Darüber hinaus wollen die Konsumenten zunehmend Geräte ausprobieren, bevor sie einen Kauf tätigen - eine Verschiebung, die vor allem OPPO und Vivo zugute kommt, die ihre Smartphones vor allem durch Hunderte von Tausenden von Ziegel- und Mörtel-Distributoren verkaufen.
Um seine Verluste zurückzuholen und den Wettbewerb aufzuholen, hat Xiaomi eine Reihe strategischer Schritte unternommen. Das Unternehmen hat seine Supply Chain für mehr Geräte produziert, während er sich auf fortschrittliche Technologien - einschließlich seiner selbst entwickelten Pinecone- Chip und Lünette weniger Smartphones - konzentriert, um sein Image als Low-End-Hersteller zu vergießen. Auch dazu beitragen, Umsatzwachstum ist ein Anstieg der Markenbekanntheit in ganz Indien. Xiaomi ist jetzt Indiens No.2 Smartphone-Marke mit einem 15,5% Marktanteil, zweitens nur zu Samsung's 24%, nach Counterpoint Research. Allerdings war der wichtigste Schritt Xiaomi nahm umschreiben seine Online-Geschäftsmodell.
Um Kunden aus allen Bereichen des Lebens anzulocken, anstatt nur digital versierte Benutzer zu begeistern, wird Xiaomi den Ziegelstein-Mörtel-Einzelhandel umbauen und bis 2019 weltweit 2.000 Mi-Home-Outlets bauen.
In China, die für die Hälfte dieser Läden verantwortlich sein wird, will das Unternehmen 70 Milliarden Yuan (10 Milliarden Dollar) Umsatz von diesen Läden bis 2021 zu generieren. Dies bedeutet, dass jede Steckdose einen Jahresumsatz von 70 Millionen Yuan ($ 10 Millionen) - übertreffen wird Selbst die erfahrensten Einzelhändler. Ein durchschnittlicher Laden des in Hongkong gelisteten Schmuckfirmen Chow Tai Fuk zum Beispiel hatte im Geschäftsjahr 2017 20,9 Millionen Hongkong-Dollar (2,7 Millionen US-Dollar) im Jahresumsatz.
"Wenn Xiaomi nur online verkauft, wäre seine Reichweite begrenzt, weil viele Leute nicht kaufen wollen, bis sie die Geräte praktizieren", sagte Canalys Analyst Jia Mo. "Mit physischen Geschäften, seine Reichweite und Anziehungskraft sind viel Breiter. "
Die anfänglichen Zahlen sind vielversprechend. Laut Canalys, von den 8,9 Millionen Smartphones Xiaomi in China im ersten Quartal versandt, kamen bis zu 34% aus den 100 oder so Einzelhandelsgeschäften hatte es dann, und ein Geschäft in Peking bereits mehr als 10 Millionen Yuan ($ 1,5 Millionen) In monatlichen Verkäufen, nach Xiaomi Präsident Lin Bin .
Allerdings ist die Einzelhandelserweiterung für Xiaomi immer noch eine Herausforderung, denn Ziegel- und Mörsergeschäfte kommen nicht billig, vor allem für ein Unternehmen, das immer noch mit rasiermessenden Margen kämpft.
Im Vergleich zu den Mom-and-Pop-Shops, die OPPO-Telefone verkaufen, haben die Geschäfte von Xiaomi ein mehr gehobenes Gefühl. Das Unternehmen emuliert Apples Signatur-Outlets durch die Eröffnung geräumigen Showrooms voller langer, hölzernen Tische zeigt seine Gadgets und intelligente Geräte. Eine typische Mi Home ist etwa 200-300 Quadratmeter, mit mehreren Xiaomi Mitarbeiter zur Hand, um Kunden zu helfen.
n Peking und Shanghai, so erstklassige Einzelhandel Miete kostet von $ 185 bis $ 250 pro Quadratmeter pro Monat, nach Immobilienberatung Knight Frank. Im Vergleich zu $ 513 in Hong Kong und $ 202 in Taipei.
Xiaomi steht auch vor steigenden Arbeitskosten. Im Gegensatz zu den populären Glauben sind die Arbeitskosten in China nur 4% günstiger als in den Vereinigten Staaten, wenn die Produktivität nach einer im Jahr veröffentlichten Oxford Economics-Umfrage berücksichtigt wird.
Dies bedeutet, dass Xiaomi, trotz der Erhöhung $ 1 Milliarde in syndizierten Darlehen Anfang dieses Monats, wahrscheinlich braucht, um mehr Mittel zu erhalten, um den Einzelhandel zu stoppen, sagt Canalys Jia. Die eigene Marge des Unternehmens schwebt seit einem Börseneintrag von 2014 um niedrigere einstellige Ziffern , so dass es nur eine operative Marge von 1,8% nach dem Forrester-Analysten Travis Wu gab.
"Xiaomi ist richtig, um offline zu gehen", sagte Wu. "Aber das Unternehmen muss so viel investieren, dass es bereit sein muss, Verluste zu übernehmen. Der Aufbau von physischen Geschäften stellt ein riesiges Glücksspiel dar. "Doch es ist ein Glücksspiel, das Xiaomi machen muss. Für alle seine neuesten Errungenschaften ist das Unternehmen nirgends in der Nähe seines ultimativen Ziels - die Kunden zu ihrem Ökosystem von Software und Geräten verkehren, wo sie wiederholte Einkäufe von Xiaomi-gelieferten Inhalten aus den Firmentelefonen machen.
Ein Grund ist, dass die chinesischen Nutzer immer mehr Zeit in Tencents All-Inclusive-Instant-Messaging-App verbringen. WeChat, um Spiele zu spielen, Videos zu sehen und Nachrichten zu lesen, was bedeutet, dass sie die Dienste von Xiaomi nicht so oft besuchen müssen, sagte Analysten.
"Durch diese Einzelhandelsgeschäfte will Xiaomi nicht nur mehr Handys verkaufen, sondern auch intelligentere Geräte", sagte Canalys Jia. "So kann das Unternehmen mehr potenzielle Kunden haben, die seine Dienste kaufen könnten."
